出于一种先天的优势，以前很长一段时间里模板库并不是十分重视用户，设计师每天按照公司要求进行网站模板开发。

为了争取用户，他们采用了各种好用、有趣、简单的内容生产、分享手段。他们在内容的创新上不遗余力，用户喜欢看什么就生产什么；在服务上不遗余力， 为用户提供各种有趣、有价值的内容服务，如网易新闻跟帖等交互手段让用户对新闻品头论足，知乎、简书等自媒体为用户生产内容提供平台，微信朋友圈、微博等 为用户转发新闻提供的平台等等。对新媒体来说，用户是一个个活生生的个体。对新媒体来说，一切创新的出发点都是为了取悦用户，一个选题好不好，一个栏目好 不好，点击率才是唯一评判标准。一项技术的采用与否，也在于是否能对用户的留存和生长带来益处。

留不住老用户、带不来新用户，传统媒体在媒体融合上走了一步又一步烂棋。澎湃新闻、界面新闻之所以风风火火，靠的不 是理念上的根本改变，而是对新闻资源、财政资源、政策资源的占有。也正因为这样，在新媒体技术上投资庞大的传统媒体们没有收到预期效果，技术再先进，没有 用户的支持，也难免是无水之舟，人民搜索烧钱20亿而倒闭，绝大多数传统媒体的新媒体平台都半死不活，就是惨痛的教训。

“缺少了那种不管不顾、恣意妄为的野草精神，也缺少了对产品和平台的追逐，仅仅沉浸在自己营造的所谓精品‘内容’的世界里，模板库难怪永远也学不会，永远跟着新兴趋势走。”

基于这个理念，我认为模板库可以从这几点来入手改变自己对用户的思维模式：

一是在现有模板数量下，与优势新媒体进行合作，成立由新媒体主导的内容平台，比如微信、微博；

二是基于自身原创模板定位和优势，打造垂直模板精品，改变以往大而无当，都朝综合性门户发展的趋势，直击部分垂直行业痛点；

三是极端重视行业模板的生产，缩短和优化目前模板设计流程，改变设计人员的定位，将之视为内容产品经理，让设计师人员直接参与运营；

四是跟上技术更新的步伐，积极采用最先进技术例如html5和响应式网站模板，打造用户一流的服务体验；

五是在模板生产上，不仅要注重权威模板的发布，也要提供新鲜可读的话题，改变传统模板严肃、无趣的面貌。